呼市保安的管理要以人為本為管理理念，是指在企業(yè)的生產經營管理過程中以人為出發(fā)點和中心，圍繞著激發(fā)和調動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開工作，以實現人與企業(yè)共同發(fā)展為目的的一系列管理活動。企業(yè)管理只有堅持以人為本的管理理念，才能建立規(guī)范的內部秩序，才能更好地促進企業(yè)健康和諧發(fā)展。

保安員是保安服務企業(yè)的主力軍，將品行優(yōu)良、訓練有素的保安員派駐到客戶單位承擔起保駕護航的任務，協助公安機關維護社會治安秩序，是保安服務企業(yè)運營的首要任務。因此，作為保安服務企業(yè)，必須適應市場之需，構建以人為本的管理理念，在管好隊伍、規(guī)范隊伍、用好隊伍、強化隊伍建設與管理等方面探索出一條獨特的管理模式。

管理好隊伍是一門學問，首先要有科學合理而嚴格的管理手段；其次是有靈活機動的方法。現代企業(yè)管理觀念既然已經多元化，企業(yè)管理者如果還是沿用機械式的老一套方式方法去管理隊伍，顯然不能獲得成功。因此，保安服務企業(yè)必須面對充滿不確定性的外界環(huán)境，要不斷探索如何讓單位客戶得到滿意；如何因時而變站在時代的前列；如何掌握運用高效的管理模式；如何提升良好的保安形象；如何整合社會資源為己所用等方面下狠功夫。

現代企業(yè)管理，是由經營管理者的職業(yè)素質、管理能力、管理潛質、影響和左右員工的能力、判斷和分析能力等多種素質特點綜合構成的，企業(yè)管理者綜合素質與人格魅力時刻影響著員工隊伍，缺少任何一種素質，都可能被市場競爭所淘汰。現代企業(yè)的競爭實際上是人的競爭，誰最大限度地調動了人的積極性，誰就擁有了克敵制勝的法寶。因此，保安服務企業(yè)要想獲得成功，獲得社會效益和經濟效益的“雙豐收”，就要深入了解掌握隊伍的思想動態(tài)，人性化管理隊伍，摸透人心、熟悉人性，堅持“以人為本”，開展全員交心淡心，促使隊員思想得到不斷升華。